Бережливое производство
В эпоху капитализма, когда рыночная экономика является базовым принципом человеческой деятельности, непрестанно увеличивается количество ищущих новые технологии исследователей. Такие люди стараются разработать новые методы для получения конкурентного преимущества на рынке, развития компании и удержания лидерских позиций в определенной отрасли. Примером может являться система 5s и подобные разработки.
Привлечение инвестиций или получение выгодных займов, хотя и способно интенсифицировать деятельность компании. Тем не менее, это не является гарантией получения стабильного дохода и развития предприятия.
Для планомеренного развития требуется внедрение новых концепций, таких как бережливое производство, которое позволяет решить следующие проблемы:
- Как без привлечения дополнительных финансов улучшить доходы компании?
- Как рационально использовать ресурсы компании?
- Как привлечь персонал к решению проблем предприятия?
- Как сделать методы работы на предприятии наиболее выгодными?
- Как работать не больше, а лучше?
- Как развиваться предприятию в условиях современной экономики?
Чтобы иметь возможность компетентно ответить на каждый заданный вопрос, следует использовать бережливое производство (lean production) – философия ведения бизнеса без потерь.
Принципы данной философии известны и доступны, но вот внедрение на практике требует профессионального подхода, и такой подход обеспечивает компания Оргпром, которая специализируется на оптимизации работы предприятий самой разнообразной направленности.
Кайдзен
Казалось бы, система кайдзен, то есть непрерывное совершенствование, которая является частью lean production, понятна каждому. Нужно всегда улучшать качество и находить эффективные решения, но не все топ-менеджеры предприятий могут найти и первичные причины потерь и ненужных затрат в процессе изготовления продукта. Именно в связи с данным фактом компания Оргпром предлагает специализированные семинары для сотрудников компаний и содействие в реорганизации деятельности компаний.
Благодаря деятельности компании Оргпром на предприятиях внедряется система 5s, устанавливаются ненужные и затратные этапы создания продукции и это дает существенную экономию финансов.
Помимо этого, следует отметить кайдзен-туры для руководителей, которые позволяют лучше изучить данное философское понятие и обучиться эффективному внедрению принципа в деятельность.